Exercice : 59. Etude Pièce - TD

Enoncé

Lien vers l'énoncé : 59-Gestion de stock -td

Question

Décision de stockage : Justifier pourquoi cette pièce doit être stockée (gérée en magasin)

Avec du bon sens, vous devez répondre d'abord à la question.

Ensuite, saisir les données dans l'exécutable pour regarder les valeurs du CDM, CSM, et Qa min. Les données calculées doivent conforter la décision pressentie.

Indice

Si on ne la stockait pas , combien de fois allez vous être forcé de la commander en urgence ? Calculer rapidement le coût administratif de ces commandes

Représentation du Coût de gestion en fonction de q

L'enjeu est ici donc d'optimiser au mieux les modalités de réapprovisionnement, mais surtout dans une phase d'apprentissage de jauger les valeurs en jeu en terme de coûts de stockage

Reportez vous à la démarche globale[1] pour situer la pièce dans son contexte.

Question

A l'aide de l'exécutable, tracer le graphe des coûts. Reportez vous à procédure n°20 si nécessaire pour bien paramétrer le pas et obtenir un graphe qui vous permette de bien visualiser l'optimum économique

Question

Marge de manoeuvre : Si 13 pièces est une valeur optimisée (ou environ 4 commandes à l'année), cherchez un intervalle de la quantité à commander permettant de rester dans une fourchette de coût proche du CSM (quelques %) pour Qe=13.

Indice

Quelle est la valeur du CSM si vous entrez Qec=10 ou Qec =16. Quel est le % d'augmentation du CSM optimum ? Est-ce correct ?

Rythme des approvisionnements

Si la consommation est très régulière dans le temps, on pourra choisir de commander à chaque trimestre (Méthode par Plan d'approvisionnement[2]) une qté appelée Qp[3]= Qs[4] + Qe[5].

Sinon, on peut choisir la méthode du Point de commande[6], qui la commande de Qec pièces lorsque la quantité en stock passera en dessous du seuil de sécurité Qs[4]. C'est ce que l'on choisira pour la pièce étudiée ici car pour une consommation annuelle si faible (50), il est probable que la fluctuation des consommations sur une période de 1 ou 2 mois soit variable : il faudrait alors fixer un plafond trop grand pour être sûr de ne ne pas devoir relancer une commande avant l'échéance.

Question

Nous avons un délai fournisseur entre notre commande et la réception de la pièce qui est fixé à 1 semaine.

Combien de pièces consomme t-on en moyenne par semaine ? Il faudra arrondir votre valeur à une valeur entière

Question

Au moment de lancer votre commande, combien devez vous avoir de pièces encore en magasin (Qs) pour être sûr à quasi 100% de ne pas en manquer.

Indice

Si vous aimez les probabilités, utilisez le modèle de Poisson, sinon, prenez une marge de sécurité en ajoutant une quantité à votre moyenne ou utilisez un coefficient de sécurité.