Outils méthodologiques
Lister les méthodes d'analyse fonctionnelle qui peuvent vous permettre de bien représenter le besoin :
Méthode APTE (produit)
Méthode SADT (process - automatisme)
Méthodes métier en informatique par exemple (MERISE, UML, etc)
Lister les Méthodes d'analyse de problème ou de situation ou encore de projet :
Méthode AGILE : https://fr.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9thode_agile.
Points forts-Points faibles (SWOT) --> Cf document 1031
Outils d'aide à la planification (PDCA) --> Cf Document 1031
Résolution de problèmes (QQQQCCP) --> Cf Document 1032
Gestion technique et répertoire des documents (Cdc Maintenance)
Gestion du temps (calendrier et réunions)
Exemple :
Définition : Présentation rapide de la méthode AGILE
Suite à l'observation d'un taux d'échec élevé des projets dans les années 1990, 17 experts en développement logiciel se réunissent aux Etats-Unis en 2001. Ils veulent mettre en commun leurs méthodes respectives. Le « « Manifeste Agile »
» (Agile Manifesto en anglais) naît de cette rencontre. Il détermine les valeurs et les principes fondamentaux de la méthode.
Au cœur de la méthode Agile résident une plus grande implication du client et une meilleure réactivité des équipes. Ce manifeste prône en outre 4 valeurs fondamentales de la démarche :
L'équipe, soit des individus et des interactions, plutôt que des processus et des outils ;
L'application, c'est-à-dire des fonctionnalités opérationnelles plutôt que de la documentation exhaustive ;
La collaboration avec le client, plutôt que la contractualisation des relations ;
L'acceptation du changement, plutôt que le suivi d'un plan.
De ces valeurs découlent les 12 principes généraux suivants :
Satisfaire la clientèle en priorité
Accueillir favorablement les demandes de changement
Livrer le plus souvent possible des versions opérationnelles de l'application
Assurer une coopération permanente entre le client et l'équipe projet
Construire autour de personnes motivées
Privilégier la conversation en face-à-face
Mesurer l'avancement du projet en matière de fonctionnalité de l'application
Faire avancer le projet à un rythme soutenable et constant
Porter une attention continue à l'excellence technique et à la conception
Faire simple
Responsabiliser les équipes
Ajuster à intervalles réguliers son comportement et ses processus pour être plus efficace
Exemple : Codification Automobile
Documents
Liste les situations de vie de votre projet et des produits (prototypes, réalisation)