52. Gestion de stock
A réaliser avec l'appli STOCK (Les données sont identiques à l'exercice 51)
Paramètres de gestion associés à l'entreprise (Cc = 50 € et T = 20%)
Pièce A (Qa = 1000, Pu = 10 €),
Pièce B (Qa = 150 Pu = 200 €),
Pièce C (Qa = 450, Pu = 32 €)
Question
Pour la pièce A :
- Calculer les coûts administratifs pour q=Qe. Si on souhaite commander la pièce à chaque début de trimestre, calculer la hausse du CSM en %.
- Calculer Qd avec d=5 jrs, calculer le risque de rupture pour Qs = 19, 20, 21
- Calculer Qs pour un risque de rupture de 1% et 3 %
Solution
avec q = Qe=223, CSM = 447
avec q = 250, CSM =450
Le surcoût est inférieur à 1% du CSM.
Pour Qs = 19,20,21, le risque est respectivement de 5%, 9% et 17%.
Qs pour un risque de 1 et 3 % est de 23 et 22
Question
Calculer Qe, Te, CSM pour les pièces A, B et C.
Combien de commandes sur un an va t-on passer au total (Avec 3 fournisseurs)
En déduire la période de commande commune la plus adaptée avec un seul fournisseur.
Combien de commandes va t-on économiser si on a un seul fournisseur, en déduire le Cc adapté à ce cas de figure.
Calculer le gain en CSM.
Solution
Qe (A) = 223, Te (A) =2,68 mois, 4 commandes à l'année. CSM = 450
Qe( B) = 20, Te (C) = 1,5 mois, 8 commandes à l'année. CSM =775
Qe(C) = 83, Te (C) = 2,23 mois, 4 commandes à l'année. CSM =536
Soit 16 commandes à 50 euros et 800 euros au total.
On choisira de commander tous les mois et demi ou toutes les 6 semaines, soit une qté commandée respective pour A de Qa*1,5/12=125 pour A, de 20 pour B et 4 pour C.
On fera donc 8 commandes, soit 400 euros au total. On peut donc refaire les calculs pour Cc=25 euros.
CSM (A) =325
CSM(B) =587
CSM (C) =465