60-2 et 3 CORRIGE RAPIDE SANS CALCUL ET AVEC FICHIER XLS
Exemple : Données
Paramètres de gestion associés à l'entreprise (Cc = 20€ et T = 10%) - Délai 3 jours
Pièce A (Qa = 2000, Pu = 8 €),
Pièce B (Qa = 120 Pu = 300 €),
Pièce C (Qa = 600, Pu = 24 €)
Les pièces sont actuellement commandées chez 3 fournisseurs différents qui proposent tous un délai de 3 jours. Pour la pièce A, on précise que la consommation moyenne par période de 6 jours a été mesurée à 28 avec un écart-type de 5. Pour les pièces B et C, on estime que la consommation pendant un délai est basée sur la consommation annuelle.
Pour chaque pièce, sans faire de calculs :
Justifier pourquoi il faut stocker : nous n'avons pas de données concernant le CDM, cela signifie que l'on va juste considérer que notre CSM ne pourra pas être optimisé sans stockage préalable être obligé de commander au coup par coup. Les Qa sont bien trop importants pour ne pas stocker (BONUS : notre CSM sera égal à (somme des Qa)*Cc, soit 54400 euros pour CACH = 34000 euros - pour rappel, le rapport CSM/CACH est de l'ordre de 1 à 3%, pas 150%)
Estimer le nombre de commande à passer à l'année et la quantité commandée à chaque commande :
Pièce A : Pu faible donc attention au CADM --> Nc entre 3 et 6
Pièce B : Pu non négligeable, donc attention au CPOS --> Nc autour de 10
Pièce C : Nc entre 5 et 10
Choisir la méthode d'approvisionnement et définir le plus simplement possible un seuil minimum avant le lancement d'une commande. Pour rappel, un logiciel de GMAO aura besoin de ces renseignements pour vous proposer une liste d'articles à commander :
Pièce A : PA --> une commande tous les 4 Mois avec un Plafond de 500. qd est environ de 16 à 17 pièces donc on ajoute 2 fois la racine de 16, soit QMIN = 24 pièces.
Pièce B : PC --> qd = 4 pièces, donc Qmin =10
Pièces C : PA --> une commande tous les 2 mois avec un Plafond de 100. qd est de 5 donc qMin = 10 à 12