Corrigé Exercice 60

a. GMAO : Quelles sont les principales fonctions de la GMAO : Gestion des équipements - des pièces de rechanges - des nomenclatures - des interventions. Constitution de l'historique des défaillances. Planification du Préventif systématique. Analyse de l'activité de la maintenance (Temps et Coûts) --> TOUS LES OUTILS PERMETTANT D'OPTIMISER LA POLITIQUE DE MAINTENANCE

Quelle est son utilité pour assister la maintenance dans sa gestion de stock de pièces détachées : Optimiser le temps passé à gérer les commandes grâce au seuil de réapprovisionnement (pièce proche du Seuil MINI ou d'ALERTE) et au SEUIL MINI (éviter les ruptures) - Bonne gestion des relations Pièces - Fournisseurs : regrouper les commandes - Bonne gestion des inventaires (faire des contrôles aléatoires et réguliers de la valeur du stock) --> AIDE A DIMINUER LES TEMPS DE GESTION (Temps passé devant l'ordinateur) - MAITRISER LE TAUX DE ROTATION ET LA VALEUR DU STOCK (éviter le sur-stockage - éliminer les pièces obsolètes par exemple grâce aux nomenclatures)

b. Quelles sont les différences entre le Stock de matière première (MP) et le Stock de pièces détachées (PI) : Nb de références très élevé en PI mais qté consommées faibles sauf consommables - Pièces PI communes à plusieurs machines faciles à gérer au contraire des pièces critiques spécifiques à une seule machine. Besoin en MP dépendant des commandes clients fermes et/ou à prévoir par anticipation (PDP : Plan Directeur de Production- PIC : Plan Industriel de Production). Besoin en PI dépendant des défaillances (connaissance de l'historique des consommations, estimations, taux de défaillance, usure)

c. Comment prend-on la décision de stocker ou non une pièce : CSM <CDM --> Le CSM est l'assurance à payer pour éviter les conséquences du CDM)

d. Quel est le compromis qui permet de définir le rythme des commandes pour une pièce que l'on va stocker et donc commander un certain nombre de fois par an : CGES MINIMUM avec un CPOS équilibré avec le CADM.

e. Quelle est votre marge de manoeuvre lorsque vous devez choisir Qe en fonction de la valeur que vous avez calculé : que se passe t-il si vous faites le choix d'une valeur plus petite ou plus grande que Qe calculé ? Le CGES rest stable autour de Qe, on peut choisir plus petit, ce qui augmente le Nb de commandes (on passe plus de temps en gestion) et diminue la valeur globale du stock --> inéressant si on a un Service achat. Si on choisit plus grand, sans service d'achat, on préférera passer moins de commande pour consacrer notre temps à des choses plus rentables.

f.1. Quelles sont les méthodes de réapprovisionnement que nous avons à notre disposition pour gérer le rythme des commandes ? : PA (période constante qté variable = Plafond (=Qec + Qmin)- Stock au moment de la commande) - PC (période variable en commandant Qec pièces selon stock < Qmin)

f.2. Quelle(s) critère(s) pouvez vous donner pour choisir la méthode et quelle est la conséquence en cas de mauvais choix ? :PA pour les pièces à consommation très régulière ou pour les fournisseurs avec lesquels on approvisionne de nombreuses références --> meilleures régularité des commandes facilitée par la GMAO), PC pour les autres pièces. En cas de mauvais choix, on s'éloigne plus ou moins du CGES Optimal --> PAS DE CONSEQUENCES SUR LE CDM.

g.1. Expliquez avec un schéma ce qu'il se passe au moment du lancement d'une commande (lorsque la quantité en stock passe sous le seuil Qs ou Qmini) jusqu'à la réception : cf cours.

g.2. Quelle formules simples peut-on appliquer pour calculer Qs en fonction de Qd ? : Qs = Qmin = Qd * (2 ou 3) si qd est très faible (<3) à faible (<10), sinon Qmin = Qd + (2 ou 3)* racine(qd). Le facteur 2 à 3 à une conséquence sur le risque de rupture : avec un tableur et le modèle de Poisson (qd faible) et le modèle de gauss (qd >15), on connaît plus précisément le risque de rupture, mais le bon sens et les la fluctuation des conditions d'utilisation des machines et l'évolution de l'usure des composants fait que le calcul simplifié convient très bien.

g.3. Qu'est qu'un risque de rupture ? Si vous disposez d'un ordinateur ou de tables de calcul de probabilités, quelle modèle statistique peut-on utiliser pour calculer un risque de rupture ? : réponse ci-dessus.

g.4. Quelles sont les conséquences des mauvais choix que l'on peut faire ? (Cf l'exemple de l'assureur et de l'assuré) IMPORTANT ET FONDAMENTAL : Le mauvais choix de Qmin peut entraîner un CDM : CE N'EST PAS ACCEPTABLE CAR ON SUBI A LA FOIS UN CSM ET UN CDM : Vous payez votre prime d'assurance mais votre assureur refuse de vous rembourser.