41.n1. Etude Pièce banale [Maintenance-th]

Exercice : 41.n1. Etude Pièce banale

Étude de la méthode d'approvisionnement : quantité économique (Qec^[1]) ou période économique (Tec^[2]), stock d'alerte^[3], méthode choisie pour la pièce suivante

- Taux de possession : 25%

- Coût d'une commande : 50 €

- Consommation annuelle : 318 pièces

- Prix d'achat : 150 €

- Consommation des 10 derniers mois : 26, 32, 33, 15, 18, 25, 31, 28, 27, 30.

L'étude va porter sur l'impact du délai d'approvisionnement qui sera de 1 journée ou 1 semaine (7 jours)

Question

a. Faut-il stocker la pièce ? justification la plus rapide possible.

Question

b. Calculer les données de gestion : Qe, Te. Attention à Cc . En déduire un nombre de commande annuel optimal et la périodicité idéale entre 2 commandes

Question

c. Choisir la méthode de gestion appropriée (PA ou PC). Tenir compte de la régularité et/ou du regroupement possible avec d'autres pièces

Question

d. Traiter les données fournies dans l'historique en calculant la moyenne et l'écart-type sur la période dite d'observation.

Indice

Saisir l'historique dans le tableau prévu à cet effet avec l'exécutable, attention à modifier l'indice de départ (à gauche de Qper) de l'affichage pour accéder à la saisie des 10 valeurs.

Question

Étude pour un délai d'approvisionnement fixé à 1 Journée.

Question

Étude pour un délai d'approvisionnement fixé à 1 semaine (7 jours)

Notes

Quantité fixe de commande (Qec)
C'est la valeur que l'on va choisir pour gérer le rythme des commandes : elle est très proche de Qe qui est la quantité à commander dans la recherche de l'optimum économique (CSM minimum).
En fonction des choix du gestionnaire, il est possible de s'éloigner de cette valeur Qe idéale sans pour autant augmenter fortement le CSM.
Prendre une valeur plus basse reviendra à augmenter un peu le Cadm, une valeur plus haute à augmenter un peu le Cpos.
- Si les moyens humains ou organisationnels de l'entreprise sont un peu justes, on peut donc compenser par une légère augmentation de Qe (Qec>Qe)
- Si la volonté de l'entreprise est de minimiser la valeur du stock et ainsi augmenter le taux de rotation du stock, alors on compensera par Qec<Qe
Période économique de réapprovisionnement choisie (Tec)
C'est la période que l'on va choisir entre deux commandes : si le calcul de Te est de 35 jours, on pourra bien sûr préférer se
On a
- Te = Qe/Qa en année.
- Te = 12.Qe/Qa en mois.
- Te = 365.Qe/Qa en jours.
La période Te est plus parlante que Qe même si on ne fait pas le choix d'un plan d'approvisionnement.
Seuil de sécurité (Qs ou Qmin))
Le seuil de sécurité ou encore qté mini ou Seuil d'alerte est la quantité nécessaire au besoin de consommation une fois la commande lancée.
Son choix est stratégique, lié à un risque de rupture.
Qs = Qd + [Marge de sécurité]
Qd : Consommation moyenne pendant le délai.
[Marge de sécurité] : Quantité directement dépendante du risque de rupture α.
Lorsque Qd est faible, on pourra prendre une marge du double ou triple de Qd ou utiliser le modèle de Poisson.
Lorsque Qd devient grand (>10), la marge pourra être choisie de 2 à 3 fois la racine de Qd (modèle de gauss).