38 - Etude pièce

Données

Entreprise

Pièce

Fournisseur

Coût de commande[1] = 50 euros, Taux de possession[2] = 20%.

Selon le carnet de commandes de l'entreprise, on estime que la pénalité d'un arrêt de production peut varier entre 50 euros et 300 euros de l'heure.

La consommation[3] moyenne mensuelle sur les 12 derniers mois a donné les résultats suivants : 16, 10, 13, 7, 14, 13, 9, 14, 18, 12, 17, 12, soit 155 à l'année.

Le prix de la pièce est de 100 euros

Le délai[4] d'approvisionnement est de 5 jours.

On constate en général que chez le fournisseur de la pièce, les commandes comportent en moyenne 5 références différentes.

  • Faut-il stocker cette pièce ? (Justifier simplement sans calcul)

  • Quel coût de commande allez vous appliquer ?

  • Choisir la méthode d'approvisionnement la mieux adaptée à cette pièce ? (On demande de choisir la méthode qui convient sans en calculer les paramètres)

  • Exploiter l'historique (issu de la GMAO par exemple) et calculer la consommation mensuelle moyenne ainsi que l'écart-type.

  • En déduire la consommation moyenne pendant un délai de 5 jours ainsi que l'écart-type. On utilisera les règles de calcul sur les variables statistiques.

  • Calculer les paramètres nécessaires à la gestion de cette pièce (objectif : renseigner la GMAO).

  • Calculer le coût total annuel de gestion de cette pièce (CSM[5]) et en déduire le rapport CSM sur Coût d'achat.

  • Regroupement des commandes avec d'autres pièces (40 références) chez un même fournisseur et une facturation trimestrielle.